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第一章
_潤滑油‧脂概論
第二章
_石油及合成基潤滑油脂
第三章
_潤滑油‧脂的性狀與試驗
第四章
_切削加工用油概論
第五章
_石油溶劑概論及產品介紹
第六章
_潤滑管理
第七章
_潤滑油‧脂選用要領
第八章
_潤滑油‧脂產品資料
第九章
_附錄
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第六章 潤滑管理

-使機械設備節約用油、運轉順暢-

潤滑管理之要點及利益潤滑管理部門之設立訂定並執行管理計劃加油時應注意事項加油員潤滑管理推行程序油脂之儲存與分配各種給油方法油脂之劣化與檢驗用油之節省與回收

為使各種車輛或機械設備能夠在合理之潤滑下不斷的順利運轉,必須注意正確的潤滑。這種在有計劃、有組織、有系統的安排下推動的潤滑作業,稱為「潤滑管理」(Lubrication Management)。

潤滑管理主要目的是提高工廠經濟效益。良好的潤滑管理,為達成機械設備「健康」與「長壽」不可缺少的工具,亦為現代化工廠管理之一個主要課題。

一、潤滑管理之要點及利益

推行潤滑管理並不困難,但須隨時隨地注意下列五個重點:

    1.適油(Right oil)-選用適當規格潤滑油劑。

    2.適時(Right time)-按規定的時間加油,檢查及換油。

    3.適量(Right quantity)-加用適當份量的潤滑油劑。

    4.適位(Right place)-加潤滑劑到需要潤滑的部位。

    5.適人(Right man)-何人加油、換油、檢查。

推行潤滑管理之後,因為機械潤滑正確,必可達到下列成果:

    1.減低摩擦,節省動力消耗。

    2.減低磨損,延長機械使用壽命。

    3.減低機械故障,提高生產效率。

    4.節省潤滑油料。

    5.降低成本,增進生產利潤。

近年來,各種產業機械日趨自動化,機械設計及構造日益精密而複雜。一般工廠往往容易盲目發展生產,而疏忽機械的應有潤滑保養,以致容易發生故障,影響整個生產系統停工,損失之大,實難估計。為保持生產機械的順利運轉,務須在潤滑方面妥善管理,才能發揮機械設備最高效能。


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