陳熙樞學堂-三缺困境一巨變，艱辛的路智慧走(四)
2016-12-05
三缺困境一巨變，艱辛的路智慧走(四)
汽修業有長坡要爬，有崎嶇的路要走，但總該懂得避開斷崖
年前後，缺工問題已開始困擾同業，其嚴重性一年大過一年，2000出生死亡差之乖離率則仍持續擴大。儘管同業們已試過不少增員方法，諸如建教合作、育才方案、高薪挖角、留才措施等，但這些屬於分配並非拓展的辦法，嚴格來說有如大風吹遊戲，對個別廠店雖有裨益之功，但對整體產業卻不具擴增員額之效，以致缺工困境依然無解，過去近二十年不都是如此嗎？
OB 汽車醫生老虎營( 簡稱 OB 老虎營) 的構想與成立，基本前提就是增加汽修業之實質勞動力，且為隨時可派上用場之即戰力，而 OB 汽車醫生 ( 簡稱 OB 技師 ) 則是最好甚至唯一的支援人力。OB 老虎營所具備的媒合功能，係讓缺工廠店能獲得適時的支援性人力，並協助想重返汽修職場之 OB 技師再展長才，且須著重自主就業支援模式、支援勤前訓練、汽車醫生觀念認知、相關責任歸屬以及評價機制等規劃與執行。
缺工廠店加入 OB 老虎營，並沒有規模大小或現況好壞等限制，但須符合或同意下列五個基本條件，分別為
1. 合法營業，並具結不從事非法行為
2. 能配合 OB 老虎營作業規範，且願提供廠店基本資料及照片
3. 廠房設備與工作區無明顯安全顧慮
4. 依循互援精神並合理對待 OB 技師
5. 不得要求 OB 技師執行非汽車保修工作及不在廠作業( 如外出救車)。
前述合法營業，指的是具有公司登記或設籍課稅之保修廠店。
OB 技師重返保修職場則有一項基本條件、兩項優先考量以及三項必要認知。基本條件為現場經驗 15 年以上，離開保修職場以不超過 5 年為原則；兩項優先考量分別為具有原廠經驗、汽車相關科系畢業或取得相關證照等：
三項必要認知包括
1. 仍具汽修熱忱且體能足以連續工作兩天
2. 自認觀念、心態與工作習慣等沒有明顯缺失
3. 願接受支援勤前訓練，且願如實提供個人基本資料。
前述支援勤前訓練，係採訓練短片之自我研習方式，並非舟車勞頓的集中訓練。
我們認知，媒合具有相互支援的夥伴關係，並不等同派遣之單純僱傭條件，也非專業常被輕忽的臨時工，這是 OB 技師應有的第一個光榮感，第二個光榮感係自主就業支援模式的採行，第三個則是展現汽車醫生文明之前輩風範。自主就業支援模式，係考量OB 技師的體能負擔、生活規劃與必要休閒， 他們向 OB 老虎營登錄時，即可自主決定支援天數、時數及工作地點，並可選擇不支援對象，且無須繳交登錄費用。
由「康穎智庫」及「OB 老虎營」共構的第一階段服務，我們稱之為「汽修互援會」，可一併減輕或化解缺利潤與缺工之棘手困境，想快速增加利潤或有短期人力需求的同業，均歡迎成為我們汽修互援會的會員。三缺一巨變的棘手現況，是汽修同業們必須共同承擔與面對的問題，期望大家能有「自己的行業自己救」之思維，筆者為推動這項饒富意義的新服務，正邀集業界好友們籌組新公司，將與大家一起突破產業困境，也為OB 技師們開創保修職場的支援新貢獻。
汽修互援會共有三種加入方案，讀友們請依自身需求審慎選擇：
一、第一種方案及服務項目：
年費 3,000 元( 一個月僅 250 元)
(一) 作業建置費
(二) 取得 OB 汽車醫生之媒合權利與服務。
(三) 車伍(汽修經營管理)半月報(全年24期)
(四) 即刻獲利的賺錢實務課程+ 會務作業講習( 採訓練短片，方便重複研習)
(五) 經營者交流聯誼會( 北中南每年至少一次，每次三小時，可自由參加)
二、第二種方案及服務項目：
年費 12,000 元( 一個月約 1,000 元)
(一) 已包含第一種方案之 5 項服務。
(二) 現場對談、輔導與建議( 在貴公司實施一次，約為三小時)。
三、第三種方案及服務項目：年費 18,000 元
(一) 已包含第二種方案之 6 項服務。
(二) 下列重要專案之規劃與輔導，享六折優惠價
- 工作單查核及查核報告書 ( 定 價45,000 元)
- 績獎金激勵辦法( 定價 50,000 元)
- 紅利共享制度( 定價 30,000 元)
- 標準工資與標準工時建制及運用( 定價 20,000 元)
- 績效管理報表之建立與運用 ( 定價25,000 元)
- 工資收支倍數之優化調整 ( 定價40,000 元)
- 零件再生創利準則( 定價 20,000 元)
- 廠店長日/ 週/ 月/ 年管理職掌規範( 定價 50,000 元)
註：
- 以上價格均為未稅金額。
- 會員僅須提供基本資料及廠店照片。
- 現場對談、輔導與建議/ 專案規劃與輔導等兩項服務，入會一年內為有效期，執行時間由雙方議定之。為維護高服務品質，此兩項服務採限額方式，本公司保留接單與否之權利。
汽修互援會的三方案，將同時解決或減輕缺利潤及缺工問題，我們正在建構網站， 推出時間已進入倒數階段，屆時康穎智庫、OB 老虎營等名稱有可能改變，但其服務項目及內容則不會更動。為提高大家的研習成效，以及重複閱讀之便利性，相關訓練與說明我們將採取短片製作方式，歡迎本刊讀友們優先來電 (03-2123288) 報名，入會費則自本計畫正式啟動才會開始計算，但「現場對談、輔導與建議」及「專案規劃與輔導」等兩項服務，則可提前展開，以儘速提高經營利潤與提升營運體質。《待續》