建立時間: 2004-01-15 17:42:41
編輯手扎
編輯手扎
選戰方酣中，台灣從2003年過渡到2004年了，從事月刊的出版工作，似乎更隨時在提醒你每個月的時間流逝，眼看你才祝禱過過去那一年的來臨，許下了多少的年度大計，現在又送它走了。
過去的十二個月，在潤滑油領域中，從宏觀的角度看，情況並無大改變：沿續著大合併後的調整期，高耗能產業的外移，持平的新車掛牌數以及二、三百個品牌或上或下的爭逐。但就微觀而言，各品牌的市場策略調整、品牌定位重新建構、經銷系統整合、產品線及銷售管道的更替，無疑的在外在大環境之外，更深長的影響著它們的市場起伏。
同質性極高的產品，在面對相同的市場時，有人很快的找到自己立足的舞台，抓住自己得以發揮的角色，有人則徘徊不進，忽前忽後，防線在一步一步的撤退中。究其所以，你不能不看見「人」在其中的絕對性影響力。事物客觀的存在，主觀的人對之作出各個不同的判斷，產生不同的反應，其獲致的結果也截然不同，市場的競爭正是此種態勢之下最明顯而直接的例子。產品該上或該下了，訂價該高或該低了，經銷體系該挺或不挺了，連串的決定作下來，市場的回應便也很快告訴你成績了。殘酷嗎？有效率嗎？2004年我們又可以看見一些決定之後的效應顯現出來。當然，永遠是幾家歡樂幾家愁的。
選戰方酣中，台灣從2003年過渡到2004年了，從事月刊的出版工作，似乎更隨時在提醒你每個月的時間流逝，眼看你才祝禱過過去那一年的來臨，許下了多少的年度大計，現在又送它走了。
過去的十二個月，在潤滑油領域中，從宏觀的角度看，情況並無大改變：沿續著大合併後的調整期，高耗能產業的外移，持平的新車掛牌數以及二、三百個品牌或上或下的爭逐。但就微觀而言，各品牌的市場策略調整、品牌定位重新建構、經銷系統整合、產品線及銷售管道的更替，無疑的在外在大環境之外，更深長的影響著它們的市場起伏。
同質性極高的產品，在面對相同的市場時，有人很快的找到自己立足的舞台，抓住自己得以發揮的角色，有人則徘徊不進，忽前忽後，防線在一步一步的撤退中。究其所以，你不能不看見「人」在其中的絕對性影響力。事物客觀的存在，主觀的人對之作出各個不同的判斷，產生不同的反應，其獲致的結果也截然不同，市場的競爭正是此種態勢之下最明顯而直接的例子。產品該上或該下了，訂價該高或該低了，經銷體系該挺或不挺了，連串的決定作下來，市場的回應便也很快告訴你成績了。殘酷嗎？有效率嗎？2004年我們又可以看見一些決定之後的效應顯現出來。當然，永遠是幾家歡樂幾家愁的。
Posted in: 業界消息
Tagged: