建立時間: 2018-09-05 10:04:25

每年為您創利11.3倍的Pcars菁英聯盟 保修廠店避險與創利的捷徑 ---人與車公司



汽修業沒有一個時刻,比現在更需要賺錢
走過數十年的汽修業,歷經過許多次景氣循環,大多數保修廠店屹立不搖,目前又再度陷入業績下滑的普遍業態,但此次並非單純的景氣因素,必須認知的是百年巨變影響已經開始。面對聯網科技、自動駕駛、共享服務、泛電動車(下稱新智能汽車世代)同時引爆的產業革命,無可否認,我們大家都沒有應變的經驗,也缺乏對這四大衝擊之足夠了解,更不清楚未來汽車修理業將何去何從。

很多同業認為新智能汽車世代,還遠在2030年之後,但當下已為數不少的油電複合車(HYBRID),有多少廠店能修或敢修?截至目前為止,明年至少將有8款純電動車在台上市,且未包括插電式油電複合車(PHEV)在內。我們必須在乎的不是電動車普及率,而是能否承受營業收入再衰減二成時,會不會陷入長期虧損?此種情形極可能再三、五年左右發酵,而面對這個空前巨變,現在提前預做準備其實已刻不容緩。

此時已進入後燃油引擎時代,我們更需要賺錢、更需要經濟存糧的原因有三:
一、面對汽車產品與科技之世代交替,將有一段青黃不接之慘澹期要花錢。
二、保修廠店總家數勢必大幅減少,只有擴大獲利才可順勢接手關廠者的車源。
三、新智能汽車世代需要新投資,包括廠店新樣貌、新設備、新作業系統等。

更需要賺錢,不該是更拼命,而是從觀念認知、經營管理、市場行銷、顧客服務、永續新商機等,來提高獲利並規避風險,以享有「從0開始的生意,成長最可觀」的創利成果。

結盟Pcars 菁英聯盟,
接手每年11.3倍的創利
本公司所籌組的Pcars菁英聯盟,由媒體讚譽為台灣汽車保修之父、汽修業經營教父的陳熙樞總經理主導,他從事汽修業40年,歷任三信汽車副總經理、普利擎汽車專業保養中心總部總經理等要職;撰寫過100期車伍報導汽修經營雜誌,並出版專業接待、營收導航等5本汽修業專業叢書;主講過數百場訓練講座,學員總人次逾25,000人;他曾示警「汽修業此後一路下坡」且一語成真,去年更推測2021年自駕輔助系統、2023年泛電動車將明顯衝擊汽修業。

落實商圈保障,歡迎同業結盟
商圈保障,是Pcars菁英聯盟的重要承諾,每一鄉鎮市區最多一家,且獨享天使光車內健康護膜商機(系統業務除外),歡迎擁有5個以上修車位、能隨時保持乾淨、整齊、明亮的保修廠店結盟,在後燃油引擎時代擴增利潤,並一起邁向新智能汽車世代。本公司為協助汽修同業了解結盟利益,特製作毛利與價值分析表,供大家理性評估「投入1元回收11.3元」的高額利得,人與車公司竭誠歡迎您來電洽詢03-3212300。

 

Pcars 菁英聯盟將對結盟廠店提供下列12項服務:

一 、教父代言的媒體招車廣告:每年4次市售汽車雜誌廣告,且有教父專家推薦,突破個別廠店不易出現於媒體的宿命。
二 、永續新商機的跨世代生意:本公司已取得「天使光系列產品」的車輛通路唯一代理商,明星產品為車內健康護膜,各項產品均有權威機構的認證與測試報告。
三 、佈局爭取電動車之特約廠:本公司熟諳汽車品牌售後服務體系之建構,並深入研究新智能汽車世代的特約授權,將是結盟廠店的或有大商機。
四 、10大類100款促銷助成物:精美企畫與設計之精美布幔,結盟廠店可視需要隨選隨用,促銷活動的舉辦不再費神也可節省大量時間。
五 、主題行銷規劃與經驗傳承:係保修廠店最有彈性、最具時效也最客製化的無本生意,是提升業績、消除淡季的即刻解方。
六 、經營管理,不限次數諮商:針對結盟廠店個別問題提供專業見解,猶如聘請常年經營顧問,快速突破經營管理的疑惑。
七 、三大經典課程可二人參加:全屬最能立竿見影、兼顧短中長期成效的實務課程,每年將隨趨勢、市場、競爭、專業、創新而編定。
八 、到廠輔導對談與宣傳短片:到廠實地輔導與訪談每年一次,宣傳短片拍攝可由結盟廠店自主決定,主要宣揚各種條件優勢及服務或保修特色。
九 、Pcars網站的多元特定服務:包括訓練短片、專業文庫、汽車訊息、Pcars論壇、新車銷售、車輛召回及新智能車發展動態等。
十 、及時效益的菁英聯盟群組:涵蓋趨勢因應、永續新商機、經營管理、關鍵訊息、同業品情、市場變遷、聯盟動態等。
十一、車輛推介與相互支援維修:係長期媒體廣告之外溢效應,由聯盟推介車主至結盟廠店保修,具有相當大的展業空間。
十二、八大熱門專案享五折優惠:係保修廠店近20年來需求最多之經營管理議題,可優化結盟廠店的營運體質與經營成效。



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