建立時間: 2019-04-08 17:28:29

為業績低落不振煩惱，幾乎是保修廠店的普遍現象，大家既期待景氣能夠回春，又擔心每況愈下該怎麼辦？事實上，依整體趨勢觀察，國內汽修市場並沒有大幅活絡的跡象，加上泛電動車與自駕輔助系統來勢洶洶，獨立車廠以至於多數品牌車廠，似乎很難樂觀看待，即便如此，並不表示只能隨波逐流，甚至坐待命運之神關愛，而此刻重要的是慣性思維改變，以及新商機的積極把握。

過往許多商機已逐漸消失，不少保修品項的服務頻度又告減少，導致業績壓力日益沉重，因此最好也最具轉機的途徑，應該就是增加品項，1979年展開的便利商店發展史，當是我們的最佳啟示與活教材。台灣便利商店密度於全球數一數二，曾有不少人認為已經超量，但該業某一極高層主管於20年前即斷言，門市據點總數雖可能飽和，但總產值則趨近無限，如今回顧便利商店營運之所以能不斷締造高峰，「品項擴張」毫無疑問應居首功。

早期便利商店之販售品項相對有限，假使至今依然還是那般老陣仗，相信早已式微或消失，但從茶葉蛋、熱狗、關東煮、番薯、飯糰、便當、三明治、霜淇淋、現煮咖啡、香蕉、費用代收、到店取貨、年節禮品，甚至與達美樂合作現烤披薩等推陳出新，儼然就是便利商店繁榮史的歲月足跡，尤其是現煮咖啡，一年以數億杯的熱賣打造出黑金收益的美名。他們還不斷於店型、店貌上創新，並敏感切中市場契機，而未來還會有多少驚奇，相信必然精彩可期。

儘管汽修業屬於緩變的後景氣產業，然值此困境與巨變並存的此刻，若沒有求新求變的意志，想突破現況將困難重重，而學習便利商店新增品項的行動，顯然已相當急迫。本公司長期鑽研汽修市場的發展趨勢，為協同業友們共度百年巨變難關，於遵循「免投資或低投資、易學好上手、循環性消費、相對高利潤、車主需求顯著、全新或普及率尚低」等法則下，特為業友們推出3種即刻提升利潤、又可帶動新車源的好商機，並以「合作夥伴每年新增百萬利潤」為目標。

規劃新增品項的同時，我們著重永續性、優化性、外擴性等三大效益。永續性指的是可延展至新智能汽車世代，即不受電動車、自駕車等影響；優化性則是更有感的進步服務，且能創造更高利潤及更佳口碑；外擴性商機係不以只在廠內獲利為滿足，並將營業觸角延伸至廠外，或吸引更多人來廠消費。此外，更著重新增品項的顧客素質，我們希望招攬願意為車輛花錢、為健康著想的好車主，從而提升一般保修業績。

在成熟且專業領域的汽修業，尋求足夠商業利益的新商機已不容易，若再加上前述法則、目標、三大效益等層層考量，以微乎其微稱之並不誇張。為了擴大合作保修廠店的利益，也為履行部份品項之商圈保障承諾，由本公司所代理銷售的三大商機，勢必無法顧及所有同業，這是我們難以避免的遺憾，歡迎認同趨勢的同業儘速與本公司洽談，服務電話：03-3212300。





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