飛越未來，榮譽專享
贊助6萬元年代金，讓好更好油轉電

保修廠從來沒有的福利，也是油轉電的最好機會來了！車莊園正在建構一個相挺共榮的跨世代團隊；也正在籌組一個成長永續之榮譽聯盟。值此燃油車逐漸減少的轉型之際，車莊園認為沒有向保修廠收費的道理，因為大家都面臨業績萎縮壓力；為了有效爭取新車品牌的或有授權，車莊園必須為榮譽店(加盟廠統稱) 打造跨世代的實力，畢竟這是同步解決技術、零件、車源之首要目標。我們相信特約廠時代終將回來，現有品牌平均只有28個服務據點肯定不夠，何況還有新興品牌。

李抱忱博士寫過一首歌「你儂我儂」，1976年因電影主題曲而快速走紅，算算已是47年前的盛事；這首歌詞也出自李抱忱的手筆，「我泥中有你，你泥中有我」一時傳唱全台灣，前前後後熱賣了許多年。其實筆者早忘了這首情歌，但從車莊園百家店計畫開始構思，即經常縈繞不去，當是有感於車油二界之長期緊密關係，更是獨立車廠與車莊園聯盟的患難相挺想望。「我泥中有你，你泥中有我」在跨世代的共同命運中，車莊園不能沒有保修廠，保修廠也需要車莊園8大支援。

車莊園將以保修廠完全0負擔的誠意籌組百家榮譽店，不僅加盟金、權利金、保證金、商標使用費、資訊使用費、教育訓練費、轉型輔導費、策略規劃費等一律全免，更贊助通過遴選標準的榮譽店一年60,000元之榮譽代金，這應該是汽修業史上對加盟主的最友善行動，同時也是空前大手筆的相挺。車莊園理解保修廠向來較為保守謹慎，但為鼓勵榮譽店勇於嘗試新商業、新商機及新商模，一起搶食中長程的戰場紅利與或有授權，我們決定以贊助來帶動榮譽店的相挺及策略配合。

鉑航與人與車公司，都是保修廠店之供應商，在轉型上均已投入多年，包括產品調整、行銷策略、經營模式、庫存管控等，我們深刻了解轉型絕非容易。首先要能掌握趨勢脈動，且堅定轉型的決心與行動，不僅需要很長的轉換時間，更要積極去尋找屬於未來的永續商機，並耐心經營及打造市場接受度。轉型之所以困難主要因素有四，第一已經長期定型，改變談何容易、第二不清楚未來趨勢而缺乏較明確之目標、第三即使有了目標卻不曉得該如何進行、第四必須多面向同步改造而非單一課題。

獨立車廠是否能憑一己之力成功轉型？能否掌握趨勢並正確邁向新世代？如何克服油轉電所產生的業績枯水期？怎樣才能突破歇業或改行之悲苦？坦白說，在規模與人才受限下，轉型絕對不是容易的事，那要單一廠店何去何從？油轉電，幾乎已成汽修業的普遍認知，我們認為可喜但也可怕，可喜的是大夥兒知道轉型遲早需要面對，可怕的則是忽略聯網、自駕、共享也已同時引爆，其複雜程度及衝擊力道將遠遠超乎預期，若未提早因應準備恐怕會是一場災難。

C.A.S.E.(聯網、自駕、共享、電動)新世代，獨立保修廠將呈現與當前很不一樣的店貌、店型與店格，單店規模更放大至最少5個以上修車位，這是業務、市場與競爭之最小SIZE，同時也是車莊園遴選榮譽店的主要標準。我們呼籲當下規模少於5個修車位的保修廠，若想在新世代繼續經營汽修業，請於租約期滿之遷廠或新建自有廠房時，特別注重規模化的世代改變，5-8個修車位或200坪以上的廠區，當是未來發展較有利的規模，而小型店合併經營應值得考慮。沒有足夠的榮譽店，車莊園就很難施展抱負，很難引領加盟夥伴打這場巨變聖戰，這就是車莊園贊助每家榮譽店一年60,000元榮譽代金之基礎與誠意，我們希望大家能分享車莊園專精規劃的8大支援(腦內革命、經濟存糧、榮譽代金、專享產品、世代轉型、永續商機、集中採購、或有授權)，也期待與榮譽店在相互力挺之情義中一起跨世代，一起搶攻永續繁榮的或有授權，一起享有C.A.S.E. 新世代之龐大新商機，在陳熙樞顧問的專業導引下，保修廠前進地圖已一覽無遺。

飛越未來，再創高峰，這是一個合作共榮的年代，從汽車製造商到保修廠，已很難再有孤獨英雄，大家思考的方向不是誰賺得比較多，而是自己能否從中獲利，且在尋找未來契機的同時，更應避免淪為產業U型谷底之冤魂。車莊園以贊助代金取代收費，以8大支援協助榮譽店搶食戰場紅利，並在加盟0風險的保障下投入永續性商機。車莊園矢志成為榮譽店的企管顧問與經紀公司，遠程目標則是帶領榮譽店通往新車與相關服務品牌之特約授權。

以當前市況，獨立車廠能選擇的合作對象真的不多，完全免費還贊助6 萬元年榮譽代金，且享有8大支援服務的車莊園聯盟，應該是絕無僅有的好機會，歡迎業友們與鉑航0800200045、人與車03-3212300洽商。