陳熙樞學堂-該是組隊應變的時候了

2018-05-08



清明連續假期,看到著名網路媒體Quartz於2017 年9 月5 日發表的一篇文章,標題為The connected car of the future could kill off the local auto repair shop,意即未來的聯網車可能會使在地汽車維修廠滅絕。雖然該文係以美國為背景,但一時之間NOKIA盛極而衰、快速崩跌的沉痛歷史卻揮之不去。Quartz 於2012 年9 月開始營運,創始成員來自彭博、經濟學人、紐約時報、華爾街日報等權威機構,2017 年8 月訂閱Quartz Daily Brief( 每日新聞短訊) 的人數則超過25 萬人。

獨立車廠到底會不會因聯網科技而滅絕?個人雖難以認同,但對我幾年來「75%的既有獨立廠店可能消失」之預警,卻有著一定程度的呼應。筆者相信該文所謂的滅絕,應是一種強烈警告,提醒這場史上最嚴苛的產業革命,若不能及早因應及擁有對策,存活機會恐怕微乎其微。由聯網科技、自動駕駛、共享服務、泛電動車同時引爆的百年巨變,同業們目前的認知有很大分歧,絕大多數業友認為那是十年甚至更久以後的事,這正是最令人擔憂的偏安心理。

如果滅絕是慘烈的表達,是沉重的示警,我們應該接受這種友善的忠諫。筆者認為以現今的角度研究與觀察,未來將存在一些難得的永續性商機,會有少數獨立車廠躍登特約或授權廠店,會有部份業務外溢至獨立車廠,也會出現全新的服務機會,諸如車內裝潢以及出車整備服務等新型態業務,而不容輕忽的還有保修通路生意的崛起,另外法律還可能要求汽車製造商開放維修資料之渺小期望。這就是個人認為25%的現有業者,將可闖越挑戰而笑傲於新智能汽車世代的利基。
面對這場已是現在進行式的產業革命,我們雖然不用過度緊張,卻不能失之敏銳而怠慢,我相信您我都不樂見巨變太早發生,但科技競賽已不會有太多時間可以蹉跎。好聽的話我不會說,真心的話很少人愛聽,但筆者還是選擇老實說,假使有人說我太過悲觀,我一概接受,但期望讀友們也能啟動應變神經;如果您認同陌生挑戰的衝擊無情,筆者願意鼎力相挺,協助您成為百年巨變後的永續英雄。產業革命總是上演新人笑、舊人哭的戲碼,也總會提供順應趨勢者的未來舞台,而且從不吝嗇。

令人擔心的是不少業友,還不清楚聯網科技與共享服務的影響層面,還在質疑電動車之續航力及充電設施不足,還認為自駕車科技離成熟還很遠,甚至不曉得電動車與傳統燃油車有多大差異。筆者倒想提醒大家多注重趨勢發展,當能了解科技已然成熟,即使還有些微極端或特殊狀況下的瑕疵,但都不至於大幅延宕量產上市的時程,因為瑕疵改善對科學家們不是太大問題,何況目前新智能科技已比傳統燃油車輛更為卓越,兩相權衡實在不難取捨。

想要了解新智能車為何能席捲全球傳統及新興車廠,就須先探索這場產業革命之期望與急迫性。聯網科技將大幅改善都市的交通擁擠,而我們依賴甚深的車載診斷裝置(OBD) 極可能遭聯網系統所取代;自駕系統追求的是交通零事故,鈑噴生意將離歸零不遠;共享服務將大幅改變人們用車習慣,保修廠店將遭受總車輛數銳減的衝擊;泛電動車是為了減少移動污染,採模組化生產且少有保修商機,而這四大科技都對環境保護有極大貢獻,也可減緩或移除極端氣候對人類的深遠影響。

綜觀全球各主要傳統汽車製造廠,除了FCA 飛雅特克萊斯勒集團,幾乎都已發佈新智能汽車世代的各種進程,各車廠也採合縱連橫之競合模式,或建立交叉持股、共同投資等積極行為,至於沒有傳統包袱之新興車廠,則成為產業革命賽局裡的衝鋒軍團。新智能汽車世代之決定性關鍵,除了各大製造廠不落人後的拚戰外,汽車大國政策當是趨勢主要引流,如中國2019 年執行雙重計點制、美國數州開放無人車實際道路測試、德國國會對自駕車積極立法、日本2020 東京奧運將展現氫燃料電池車尖端科技等,同樣有著加速快跑的雄心。

讀友們真該去看看電動車空無一物的「引擎室」,看看無人駕駛時的方向盤自行轉動,看看沒有方向盤與腳踏板的前衛設計,再去看看特斯拉台北內湖服務廠實景,相信就能明白汽修業百年巨變將很快大軍壓境。

國外汽車製造廠都已採聯軍攻防策略,國內任何廠店自無憑一己之力而能因應產業巨變的可能。我曾在本刊二/三月號寫過「經濟存糧,汽修人還有多少黃金歲月?」,而更新趨勢正觀、強化經營體質、提升服務層級、改變廠店樣貌、爭取永續新商機、加速經濟存糧等,在在都需要整軍經武時間,也應體認孤掌難敵潮流的態勢,而現在正是該組隊應變的時候了。晚近半年,已有不少家熟識同業,要求筆者出面整合,在百年巨變加速逼近的壓力下,Pcars 與我決定當仁不讓。

組成菁英聯盟的行動已經開始,將聚焦於『後引擎時代的獲利擴增、永續新商機之規劃與爭取、停止或未來投資的理性選擇、營運體質改善之輔導與諮商、趨勢應變策略提供、媒合車源與OB 技師、單店行銷之規畫協助』等利基,將會是一個尊重現有品牌的柔性組織,不掛招牌但著重資本與實力累積之務實聯盟。汽修業的確需要一股前進未來的中堅力量,Pcars 與我願當拋磚引玉的領
頭羊,並樂見更多具有熱忱、足夠前瞻眼光、深諳汽修經營專業者一起來組隊,讓更多保修廠店邁向企業永續。