陳熙樞學堂-服務網定勝負 服務便利性將主宰未來車市(上)

2024-07-08

服務網定勝負
服務便利性將主宰未來車市(上)

恭喜和泰汽車TOYOTA社區型保修站提前達標,並且輕易超標──時效與家數雙雙超標。該公司原以每年20間、5年建置100間社區型保修站為目標,並預計2024年完成此一服務巨龍。和泰曾經公開表示,不再起造大型服務廠,將以100間社區型保修站及既有123家服務廠,共223個服務據點來提高保修便利性。已蟬聯台灣新車銷售冠軍22年的和泰汽車,近年來大手筆拓展原非擅長的市區保修據點,其袖裡乾坤當然值得揣測與探討,但在業界居然普遍輕忽此行動時,這個常勝將軍已輕鬆再奪一項桂冠──習以為常且如入無人之境。

巨幅領先者的冠軍寂寞,應該只有和泰知道,但眾多必須急起直追的品牌,到底幾家有過驚訝或焦急?台灣新車銷售有不少旱地拔蔥的故事,是煙火般的閃過,還是如長青樹之不搖,罕見異軍突起的售後服務始終都是關鍵要角,這是一個必須持續紮根才有硬底子的行業,是一場比堅持更比政策之長期競逐,也是一個啟用人才決勝負的彎道賽局,更是一個品牌高層重視度之深沉比劃。消費者評價變動通常緩慢,高評價者只要避免犯下大錯,其實地位相當穩固;但落後者若想超前,卻需要苦行僧的精神與耐力。

和泰汽車已成功打造超過百間TOYOTA社區型保修站,據了解但未經高層證實,這個宏偉的服務巨龍從擘劃至今歷經七年,初期部份經銷商並不太熱衷,但在不斷調整與效益驗證下,再透過總部劍及履及的實力導引,以超標之姿締造汽車售後服務新障礙。重點是100間已不再是天花板,該公司明白指出將繼續拓點,但未發佈保修站據點的新目標。6月20日和泰官網顯示,TOYOTA全國服務網已達225間,其中社區型保修站為103間,若從這項數據回推,其服務廠已減少1間降為122間。

目前和泰旗下103間TOYOTA社區型保修站,遍佈於1個縣市,由北而南包括基隆市2間、新北市18間、台北市10間、桃園市10間、新竹市1間、新竹縣4間、苗栗縣1間、台中市13間、彰化縣5間、雲林縣2間、嘉義縣2間、台南市12間、高雄市16間、屏東縣2間、台東縣1間、花蓮縣1 間、宜蘭縣2 間,還有離島澎湖1間。全國目前只剩南投縣、嘉義市、金門縣與連江縣尚未設站,而六都總站數已達79間,佔社區型保修站總數的76.70%,新北市、高雄市、台中市則分居據點數排行前三名。

和泰TOYOTA社區型保修站的據點新天花板,到底會落在多少間,筆者目前毫無所悉,但該公司政策面已指向持續擴展,若從上述據點之分佈研判,極有可能衝高至160至180間,加計其既有服務廠,總據點數將升高為280-300間,實在不足為奇且甚至超過此估計數。2023年5月筆者依據當時和泰公佈的計劃,於本專欄發表主標「223比28的懸殊賽局」、副標「便利服務──制定品牌競賽新標竿」之專文,其中28即是其他非罕見品牌的保修據點平均數,引發多位品牌服務高層前來諮詢及研討。

近期台積電股價大幅上漲,且高度牽動台股加權指數攀高,時常被媒體喻為「一個人的武林」,若從新車銷售量與服務據點數來論,和泰汽車何嘗不是台灣汽車業之「一個人的武林」!

一場籃球賽若出現225比28的比數,乍看有如職業隊與國中隊之友誼賽,但在錢進錢出的商業世界,毫無疑問就是血淋淋的殺戮戰場。和泰TOYOTA社區型保修站遲早要颳起大風,受到震撼的將不只是品牌車廠,獨立車廠也同樣風雨交加,品牌的差別在車款價格帶接不接近,而主修日系車之獨立車廠則視離震央有多遠。售後服務便利性,當然是消費者購車的重要考量,在巨人面前誰也不願像個侏儒,在營利現實壓力下誰會不在乎輸得太慘。

TOYOTA顯然贏到非常寂寞,只能跟影子互喊超越、跟目標相互競賽;眾多品牌則肯定拚爭火熱,縱算老大隨他去吧,搶當老二也必然需要勞其筋骨,淪落為服務據點尾數品牌,應該不僅僅是面子問題。歐系車、高價車雖然不在TOYOTA服務網的風暴中,但也會在這個風潮裡出現鶴立雞群品牌,雖然不至於形成一個人的武林,卻很難不在服務便利性與人爭鋒。台灣福斯汽車正積極發展「快捷保修中心」,有著異曲同工之妙,其競爭品牌能不磨拳擦掌嗎?真正可以不理或不必在乎服務便利性者,大概只有獨樹一格的超跑及超豪華品牌了。

電動車成長雖近期遭遇逆風,不過長期發展趨勢早已底定,固態電池與氫燃料電池車都值得期待,只要地球持續發燒,極端氣候夢靨不去,全球汽車品牌勢將以倍數繁衍,也會有部份新興品牌導入台灣,服務據點需求預料持續加溫,服務便利性依舊是車商追逐的重點。和泰原本天花板223間已確定上修,但其他品牌平均服務據點數28家將因新品牌導入而拉低,致使服務便利性落差更形擴大,雖不會強者全拿,但市場主導性與競爭力之強弱已不言可喻。

不論新車銷售或售後服務,幾已註定走向母廠總控,除自主品牌(如納智捷)外,代理系統很有可能遭到降階或窄化,且不免出現空前的板塊大挪移。當海外母廠窮於應付C.A.S.E. 之新態樣競爭,全球各地代理系統恐將承受嚴苛的世代變遷,售後服務便利性(即服務據點) 優勢,無疑會是爭取更多商機的金鑰。以相對比較來看,普設銷售門市的難度並不算高,擴增服務據點才是真難題,如想在未來汽車市場舉足輕重,售後服務網佈建已事不宜遲。《待續》